Wenn Organisationen zusammenarbeiten, treffen auch Kulturen aufeinander
Internationale Projekte sind selten nur technische oder organisatorische Vorhaben.
Sie verbinden Menschen, Teams und Organisationen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Erwartungen und Arbeitsweisen.
Neue Standorte entstehen. Internationale Strukturen werden aufgebaut. Prozesse werden harmonisiert. Lösungen werden über Ländergrenzen hinweg eingeführt.
Mit jeder Veränderung steigt die Komplexität.
Von lokalen Perspektiven zu gemeinsamen Zielen
unterschiedliche Erwartungen
nationale Interessen
verschiedene Arbeitsweisen
gemeinsame Prioritäten
klare Verantwortlichkeiten
eine gemeinsame Richtung
Von Reibung zu Zusammenarbeit
Missverständnisse
Konflikte
gegenseitiges Unverständnis
Vertrauen
Transparenz
konstruktive Zusammenarbeit
Von lokalen Lösungen zu internationalen Standards
isoliert Vorgehensweisen
unterschiedliche Prozessen
fehlende Vergleichbarkeit
harmonisierte Strukturen
gemeinsame Standards
skalierbare Lösungen
Von Vielfalt zu gemeinsamer Stärke
Unterschiedliche Kulturen sind nicht das Problem. Sie sind häufig einer der größten Erfolgsfaktoren
Die Herausforderung besteht darin, Unterschiede zu verstehen und gemeinsame Nenner zu finden
Nicht jede Kultur arbeitet gleich. Nicht jedes Land trifft Entscheidungen auf dieselbe Weise. Nicht jede Organisation versteht Führung, Verantwortung oder Veränderung identisch. Erfolgreiche internationale Projekte nutzen diese Unterschiede, anstatt sie zu ignorieren
Von Unsicherheit zu erfolgreicher Umsetzung
Internationale Projekte erzeugen häufig Unsicherheit
Neue Strukturen entstehen
Verantwortlichkeiten verändern sich
Teams müssen neue Wege der Zusammenarbeit finden
Der entscheidende Faktor ist nicht die Projektplanung
Der entscheidende Faktor ist die Fähigkeit, Menschen auf diesem Weg mitzunehmen
Erfolg schafft weiteres Wachstum
Wenn internationale Teams gemeinsame Erfolge erleben, verändert sich die Zusammenarbeit
Vertrauen wächst
Widerstände nehmen ab
Neue Herausforderungen werden einfacher lösbar
Erfolgserlebnisse schaffen die Grundlage für weiteres gemeinsames Wachstum
Mein Beitrag
Ich unterstütze Unternehmen bei internationalen Transformations- und Organisationsprojekten
Beim Aufbau neuer Standorte
Bei internationalen Matrixstrukturen
Bei der Harmonisierung von Prozessen
Bei internationalen Rollouts
Mein Fokus liegt darauf, Komplexität zu reduzieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und aus Reibung produktive Zusammenarbeit entstehen zu lassen
Ergebnisse
Head HR Global
(7.600 MA, 14 Länder)
Globale HR Transparenz über Headcount & Kosten etabliert
Organisation von 10 Einheiten zu integrierter Struktur zusammengeführt
Recruiting-Effizienz signifikant gesteigert (–30 % Durchlaufzeit, ROI-orientiertes Budgeting)
HR Systeme konsolidiert und automatisiert
➔ HR als skalierbare Steuerungsfunktion etabliert
Aufbau eines neuer Standorte in neuen Ländern
Onboarding lokaler Dienstleister (Payroll, Legal, Medical, …)
Lokaler Organisationsaufbau
Etablierung lokaler Prozesse und Regelungen im Einklang mit Bestehenden
Einführung von Zeiterfassungslösungen
➔ Aufbau von funktionierenden Organisationen mit 200 bzw. 250 Mitarbeitenden innerhalb von jeweils 12 Monaten