Interim HR Management | HR Transformation | HRIS | Organisationsentwicklung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre HR-Funktion in Wachstums-, Transformations- und Krisenphasen schnell steuerbar, skalierbar und leistungsfähig zu machen und dauerhaft zu halten.
ÜBER MICH
Umsetzung statt Theorie.
Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen HR schnell Ergebnisse liefern muss.
Mit mehr als 14 Jahren Erfahrung in HR, HRIT und internationaler Organisationsentwicklung habe ich HR-Funktionen aufgebaut, transformiert und skaliert – vom Standortaufbau bis zur internationalen HR-Organisation über mehrere Kontinente hinweg.
Mein Fokus liegt darauf, schnell praktikable Lösungen umzusetzen und diese kontinuierlich weiterzuentwickeln. Nicht Perfektion am Reißbrett, sondern nachhaltige Verbesserungen mit hoher Compliance und messbarem Nutzen für die gesamte Organisation.
HRIS sind für mich dabei Werkzeug und Wegbereiter, niemals das Ziel oder die Limitation, im Zentrum steht immer eine funktionierende Gesamtlösung aus Menschen, Technik und Unternehmenszweck.
LEISTUNGEN
HR Transformation
Neuausrichtung von HR-Strukturen, Prozessen, Mindset und Verantwortlichkeiten für nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Interim Head of HR
Operative und strategische Führung von HR-Organisationen in Veränderungs- oder Übergangsphasen.
HRIS & Digitalisierung
Einführung, Optimierung und Stabilisierung von HR-Systemen und End-to-End-Prozessen.
Internationale Projekte
Standortaufbau, Expansion, globale HR-Strukturen und internationale Zusammenarbeit.
Systeme und Plattformen
SAP HCM. SAP SuccessFactors. UKG Pro WFM. Org.Manager
- Anforderungsanalyse & Systemauswahl
- Implementierung
- Transformation
- Harmonisierung
- internationaler Rollout
- Projektsteuerung und -leitung
ARBEITSWEISE
Klar. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.
- Verantwortung statt Abstimmungsschleifen
- Klare Entscheidungen statt Komplexität
- Umsetzung statt Präsentationen
- Nachhaltige Lösungen statt kurzfristiger Aktionismus
- Funktionierende Strukturen statt einzelner Lösungen
EINSATZSITUATIONEN
- Starkes Wachstum
- Internationale Expansion
- Restrukturierung
- HR-Neuaufstellung
- HR-Systemeinführung
- Optimierungspotential bei Systemen und Prozessen
- Integrationen nach Akquisitionen
- Fehlende Skalierbarkeit von HR-Prozessen
- Vakanz auf Führungsebene
KONTAKT
Kurzfristig Unterstützung benötigt?
Ich unterstütze Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Restrukturierungsphasen als Interim HR Leader, Projektmanager oder Transformationsverantwortlicher.
Fabian Rösel