Ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei HR durch Klarheit, System- und Prozessoptimierung schnell steuerbar, skalierbar und leistungsfähig zu machen.
Fabian Rösel
Die besten Lösungen entstehen dort, wo Menschen, Prozesse und Technologie zusammenwirken.
People
Führung, Organisation, Talent, Change, Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Motivation
Process
Skalierbare HR-Prozesse, Governance, Operating Mode, Automatisierung, Self-Service
Technology
HRIS, SAP® HCM, SAP SuccessFactors®, UKG Pro Workforce Management™, Microsoft Excel™, Digitalisierung
15
Jahre Erfahrung
3
Kontinente
13
Länder
20+
erfolgreiche HRIT Projekte
Erfolgreiche Projekte ermöglichen künftigen Erfolg
Head HR Global
(7.600 MA, 14 Länder)
Globale HR Transparenz über Headcount & Kosten etabliert
Organisation von 10 Einheiten zu integrierter Struktur zusammengeführt
Recruiting-Effizienz signifikant gesteigert (–30 % Durchlaufzeit, ROI-orientiertes Budgeting)
HR Systeme konsolidiert und automatisiert
➔ HR als skalierbare Steuerungsfunktion etabliert
HRIT Transformation
(5000 MA, 13 Länder)
(SAP HCM → SuccessFactors)
End-to-End Implementierung von bestehenden und neuen Prozessen
Prozessharmonisierung zwischen vergleichbaren Einheiten
Customizing um 1/3 reduziert
Nutzerzufriedenheit signifikant erhöht
➔ manuelle Arbeit reduziert, bessere Entscheidungsbasis, erhöhte Anpassbarkeit
HRIT Transformation
(2600 MA, 2 Länder)
(Kronos Central -> UKG Pro WFM)
Migration nach akutem Ausfall des Altsystems
Go-Live innerhalb von 3 Wochen
Vertrauenserhaltende Krisenkommunikation für Stakeholder, Führungskräfte und Mitarbeitende
Kontinuierliche Verbesserungen während Hypercare-Phase
➔ Sicherstellung verlässlicher Zeiterfassung und Eingrenzung von Risiken
Wann Unternehmen mich beauftragen
HR Führung vakant
Interim Head of HR zur Stabilisierung kritischer Situationen.
HR wächst nicht mit
Aufbau skalierbarer HR-Strukturen.
HR Systeme bremsen
Transformation von Prozessen und HRIT.
Internationale Expansion
Globale HR Organisationen aufbauen und harmonisieren.
Meine Leistungen
Interim HR Leadership
Führung von HR Teams und Organisationen
HR Transformation
Strukturen, Rollen, Menschen und Prozesse neu ausrichten.
HRIT & Digitalisierung
Technologie sinnvoll in HR integrieren.
Internationale Projekte
Globale Teams und Prozesse aufbauen.
Warum ich?
Menschen, Prozesse und Technologie
HR Berater verstehen People
IT Berater verstehen Technologie
People
Leadership
Change
Organisation
Kultur
Recruiting
Payroll
Technology
Implementierung
Prozessdesign
Automatisierung
HRIS
Schnittstellen
Data-Engineering
Die größten Herausforderungen entstehen jedoch dort, wo beides zusammenkommen muss.
Das Beste aus den Welten verbinde ich für Sie.
Process
Projektleitung
Governance
Skalierung
Transformation
Umsetzung
Klar. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.
Verantwortung statt Abstimmungsschleifen
Klare Entscheidungen statt Komplexität
Ergebnisse statt Konzepte
Nachhaltige Lösungen statt Aktionismus
KONTAKT
Sie brauchen kurzfristig Unterstützung für eine langfristige Lösung?
Ich unterstütze Ihr Unternehmen in Transformations-, Wachstums- und Restrukturierungsphasen als Interim HR Leader, Projektmanager oder Transformationsverantwortlicher.